Grupo Industrial LATAM
Antes
EBITDA plano por 3 años, capital de trabajo tensionado.
Después
Modelo de rentabilidad por línea + rediseño de portafolio.
Resultado
+32% EBITDA en 18 meses
Consultoría Financiera Estratégica
Transformando datos financieros en decisiones estratégicas.
Modelos financieros, planeación estratégica y evaluación de proyectos para impulsar el crecimiento de empresas líderes en Latinoamérica.
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Años de experiencia
Empresas que han confiado
GRUPO ANDESScaleTechRETAIL NORTECAPITAL LATAMNOVA HOLDINGSAGROMAXSODVENTMERIDIANPACIFIC BANKVERDE ENERGYGRUPO ANDESScaleTechRETAIL NORTECAPITAL LATAMNOVA HOLDINGSAGROMAXSODVENTMERIDIANPACIFIC BANKVERDE ENERGY
Sobre Michael Herrera
Estrategia financiera con visión de negocio.
Con más de 15 años acompañando a directores generales, CFOs y juntas directivas, Michael Herrera ha diseñado los modelos financieros que soportan decisiones de expansión, adquisición y transformación en compañías de toda Latinoamérica.
Su enfoque combina rigor cuantitativo, claridad narrativa y sensibilidad de negocio: convertir hojas de cálculo en tesis de inversión que un comité puede aprobar sin dudarlo.
- Modelos financieros institucionales
- Valoración y M&A
- Planeación estratégica
- Evaluación de proyectos
Michael Herrera
Managing Partner
Servicios
Consultoría de alto nivel, entregada con estándar de firma internacional.
Cada compromiso se estructura alrededor del problema, la solución y el beneficio medible.
Service
Modelos Financieros
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Problema
Proyecciones frágiles que no soportan una decisión de junta.
Solución
Modelos institucionales con supuestos auditables, sensibilidades y escenarios.
Beneficio
Comités con visibilidad completa y decisiones respaldadas.
Service
Planeación Estratégica
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Problema
Plan de negocio desalineado entre finanzas, operación y comercial.
Solución
Roadmap financiero-estratégico con KPIs, iniciativas y responsables.
Beneficio
Un solo hilo entre estrategia y P&L.
Service
Evaluación Financiera
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Problema
Proyectos e inversiones evaluados con criterios inconsistentes.
Solución
Framework de valoración (VPN, TIR, múltiples, DCF) aplicado con rigor.
Beneficio
Capital asignado donde realmente crea valor.
Service
Consultoría Empresarial
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Problema
Crecimiento estancado o márgenes que se deterioran.
Solución
Diagnóstico 360°, palancas de valor y plan de ejecución trimestral.
Beneficio
Rentabilidad, caja y crecimiento alineados.
Service
Mentoría
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Problema
Founders y CFOs que necesitan un sparring senior.
Solución
Sesiones ejecutivas 1:1 con acompañamiento continuo.
Beneficio
Decisiones más rápidas y con menor riesgo.
Pasa el cursor sobre cada tarjeta
Metodología
Un proceso probado en decenas de compañías.
- 101
Diagnóstico
Comprensión profunda del negocio, sus métricas y su contexto competitivo.
- 202
Análisis
Revisión de estados financieros, unidad económica y palancas de valor.
- 303
Modelo financiero
Construcción del modelo con supuestos, escenarios y sensibilidades.
- 404
Implementación
Traducción del modelo en un plan de acción con owners y timeline.
- 505
Seguimiento
Cadencia de revisión mensual, ajuste de supuestos y decisiones informadas.
Conferencias
Keynote speaker para audiencias directivas.
Contenido preparado a medida para juntas, convenciones anuales y programas corporativos de formación financiera.
Keynote Speaker
Talleres
Seminarios
Convenciones
Capacitaciones
Eventos Corporativos
Casos de éxito
Resultados que hablan por sí mismos.
SaaS B2B en expansión
Antes
Modelo de proyección basado en promesas comerciales.
Después
Modelo por cohorte con LTV, CAC y payback auditables.
Resultado
Ronda Serie A cerrada en 4 meses
Retailer regional
Antes
Decisión de adquisición sin valuación formal.
Después
DCF, múltiplos comparables y estructura de deal.
Resultado
Adquisición cerrada 22% bajo asking price
Herramientas recomendadas
Ecosistema tecnológico sugerido en los procesos de consultoría.
Estas plataformas han demostrado potenciar los resultados de nuestros clientes.
SODVENT
Gestión comercial y ventas con visibilidad completa del pipeline.
- Pipeline unificado
- Reportes ejecutivos
- Integración ERP
SODBIKE
Plataforma operativa para negocios de movilidad y logística.
- Ruteo inteligente
- Control de flota
- Analítica en vivo
SODTEL
Comunicaciones empresariales y omnicanalidad para equipos comerciales.
- Central IP
- WhatsApp Business
- CRM embebido
Blog
Ideas y análisis para líderes financieros.
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Leer artículoValoraciónFeb 06, 2026
Valoración por DCF: los 7 errores más comunes en Latinoamérica
Leer artículoRecursos gratuitos
Plantillas, calculadoras y guías descargables.
Excel
Plantilla de modelo financiero (Excel)
Calculadora
Calculadora de valoración DCF
Ebook
Ebook: Planeación estratégica 2026
Guía
Guía práctica de KPIs financieros
Testimonios
Lo que dicen quienes han trabajado con Michael.
“
Michael reescribió nuestro modelo financiero en dos semanas y esa fue la base de nuestra ronda Serie A. Rigor absoluto.
Ana Restrepo
CFO, ScaleTech LATAM
“
Su capacidad para traducir números en tesis de negocio es única. Cambió la conversación en nuestra junta directiva.
Carlos Mendoza
CEO, Grupo Andes
“
La metodología es impecable. Diagnóstico, modelo, implementación y seguimiento. Cero improvisación.
Valeria Ortiz
Directora Financiera, Retail Norte
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Todo lo que suelen preguntarnos.
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